史振華正在接受訪談。記者孔茜時(shí)培磊王開智康巖李家澍岳致呈

(資料圖)

2022年北京冬奧會(huì)開幕式“冰瀑”驚艷四座,也讓搭建其鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架的山東經(jīng)典重工走進(jìn)公眾視野。從2012年成立至今,這家民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一家年生產(chǎn)加工輕鋼、重鋼46萬(wàn)噸的企業(yè),在中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)公布的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)排名中,排名全國(guó)第八位,被先后評(píng)選為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新小巨人企業(yè)和國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。山東經(jīng)典重工是怎樣實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的,企業(yè)又是如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的,.齊魯壹點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)縣行走進(jìn)兗州,對(duì)話山東經(jīng)典重工集團(tuán)董事長(zhǎng)史振華。

:作為一家民營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),歷經(jīng)十余年發(fā)展,目前,經(jīng)典重工在整個(gè)行業(yè)中處于何種位置?

史振華:鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)屬于建筑業(yè)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,建廠初期,我們輕鋼項(xiàng)目占比較大。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)開發(fā),目前我們已經(jīng)完成了項(xiàng)目從輕鋼向重鋼的過(guò)渡,輕鋼項(xiàng)目占比由70%降到了30%,承接的大型基礎(chǔ)項(xiàng)目也越來(lái)越多,涉及體育場(chǎng)館、高鐵站、航站樓、超高建筑等多個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)技術(shù)也日趨成熟。

經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,企業(yè)在產(chǎn)能、產(chǎn)量、規(guī)模上,屬于山東省內(nèi)第一方陣。2022年,在中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)發(fā)布的企業(yè)排名中,我們由原來(lái)第11位晉升到了第8位。

:經(jīng)典為何能夠?qū)崿F(xiàn)如此快速成長(zhǎng),企業(yè)在這過(guò)程中做了什么?

史振華:從企業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在,我們能在行業(yè)翹楚的一個(gè)位置,主要是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。多年來(lái),我們將產(chǎn)品質(zhì)量作為生存之本,產(chǎn)品檢驗(yàn)需層層把關(guān)。只有質(zhì)量過(guò)硬,才不會(huì)砸牌子。

最早,我們和中冶建筑研究總院做的三棟科研樓,所有的鋼構(gòu)件實(shí)現(xiàn)了穿孔率99.9%,使部分央企對(duì)我們有了一個(gè)新認(rèn)識(shí),而后承接的北京冬奧會(huì)“冰瀑”項(xiàng)目,穿孔率達(dá)100%,裝配誤差控制在1.5毫米之內(nèi),讓我們的品牌真正在市場(chǎng)上立足。近五六年來(lái),我們先后承接了北京大興機(jī)場(chǎng)、環(huán)球影城、北京國(guó)際會(huì)議中心等多個(gè)項(xiàng)目。

今年我們又承接了商業(yè)航天發(fā)射塔項(xiàng)目,83米發(fā)射架外立面嚴(yán)絲合縫,垂直度偏差不超過(guò)3毫米。最終產(chǎn)品以不超1毫米的誤差交付,這也將讓我們經(jīng)典的品牌影響力逐步擴(kuò)大。

:作為一家民營(yíng)企業(yè),在開拓市場(chǎng)之初面對(duì)諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是如何開拓市場(chǎng)的?發(fā)展至今是否面臨很大的趕超壓力?

史振華:開拓市場(chǎng)的時(shí)候確實(shí)經(jīng)歷比較艱難的過(guò)程,與大型企業(yè)相比,我們的市場(chǎng)訂單、競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如他們。那時(shí),我們會(huì)承接一些專項(xiàng)分包,生產(chǎn)一些配套產(chǎn)品,逐步積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升我們的工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量。面對(duì)資金壓力,我們堅(jiān)持貸款提貨,確?，F(xiàn)金流、資金流良性發(fā)展。

我們這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,全國(guó)成規(guī)模的企業(yè)至少100家以上。早期競(jìng)標(biāo),一個(gè)項(xiàng)目大約有十五六家企業(yè)參加。近兩年競(jìng)標(biāo),數(shù)量達(dá)到了四五十家。在激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,也讓我們更加堅(jiān)定了走高質(zhì)量和高精尖技術(shù)發(fā)展之路?；诓町惢l(fā)展,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇的大環(huán)境下,我們第一季度仍然保持一個(gè)高速增長(zhǎng),營(yíng)收與比去年同比增速30%,為后續(xù)承接重大項(xiàng)目打好了基礎(chǔ)。

同時(shí),在保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)是良好的基礎(chǔ)上,也加大了對(duì)海外市場(chǎng)的開發(fā)。今年第一季度組織了5次海外展會(huì),包括廣交會(huì),不斷開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。這幾年,在東南亞、澳洲、南美洲,包括非洲都積累了大量的客戶和資源。從目前來(lái)看,我們國(guó)際市場(chǎng)第一季度已超過(guò)去年半年的效益。

:企業(yè)發(fā)展至今,您覺得存在哪些制約因素?目前,經(jīng)典還在哪些方面有大的發(fā)展空間?包括您個(gè)人考慮比較多的地方在哪里?

史振華:我認(rèn)為是人才制約。新的十年第一年,制約的因素就是我們?nèi)瞬诺牟蛔?特別我們這個(gè)行業(yè),目前生產(chǎn)一線的員工基本上都是70后和80后,真正的90后和00后,車間的比例非常低,生產(chǎn)一線對(duì)年輕人吸引力不高,這種斷層對(duì)我們影響比較大。所以我們通過(guò)與當(dāng)?shù)氐募紟煂W(xué)院共同設(shè)立了經(jīng)典焊接班,為我們提前培養(yǎng)好焊接人才,這樣能保證生產(chǎn)的連續(xù)性。另外,我們也在加大自動(dòng)化、半自動(dòng)化的設(shè)備投入,實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、機(jī)器代人。

目前我們企業(yè)技術(shù)日趨成熟,但在比較復(fù)雜的項(xiàng)目特別是異形鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目上,包括超高層中厚板領(lǐng)域,我們還有欠缺,需要進(jìn)一步加大研發(fā)和工藝的提升及改進(jìn),我們也在向業(yè)內(nèi)的專家院士團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),合力把最新的成果轉(zhuǎn)化落地。

:集團(tuán)下一個(gè)發(fā)展方向或者說(shuō)行業(yè)發(fā)展的下個(gè)風(fēng)口,您覺得在哪里?突破點(diǎn)又是什么?

史振華:裝配式建筑是國(guó)家近幾年大力推行的,我認(rèn)為會(huì)是行業(yè)發(fā)展的新方向。

高端裝配式集成房項(xiàng)目是我們今年和同濟(jì)大學(xué)合作設(shè)立的一個(gè)新的項(xiàng)目,爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間成為營(yíng)收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。裝配式集成房屋綠色環(huán)保,工廠化制作,節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間,材料利用率也有較大提升。此外,它的主體鋼材回收率可達(dá)75%,可以重復(fù)利用。

針對(duì)這一領(lǐng)域,兗州區(qū)也在不斷整合,像我們與天意集團(tuán)合作形成了一個(gè)規(guī)模達(dá)3000畝左右的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園,將我們上下游企業(yè)都融合到產(chǎn)業(yè)園中,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的提升和市場(chǎng)的開發(fā)。

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